游客

标题:新“沈阳水泥机械”的华丽转身
正文:
核心提示：1958年制造出我国第一台大型回转窑、1965年制造了我国第一台篦冷机、第一台熟料破碎机，沈阳水泥机械有限公司创造了我国建材行业多个第一，为我国水泥装备工业的发展做出了辉煌的贡献。然而，随着市场经济的不断深化，我国传统大型机械制造企业的管理体制、运行机制、经营理念、核心竞争力等方面的问题逐渐显露出来。 　　1958年制造出我国第一台大型回转窑、1965年制造了我国第一台篦冷机、第一台熟料破碎机，沈阳水泥机械有限公司创造了我国建材行业多个第一，为我国水泥装备工业的发展做出了辉煌的贡献。然而，随着传奇私服的不断深化，我国传统大型机械制造企业的管理体制、运行机制、经营理念、核心竞争力等方面的问题逐渐显露出来。沈水机在上世纪90年代初也曾多年处于停滞、徘徊的境地。2000年以后沈水机在改制磨砺下逐步摆脱困境，2005年，因频频受命于企业危难之时，而被称为“救火队员”的苏国富总经理的到来，使沈水机在新产品开发和企业管理上实现跨越式华丽转身，彻底改写了历史。当年，沈水机订货额就突破2.4亿元，创下沈水机产销历史之最。在之后的5年时间里，沈水机始终保持30%以上的增长速度，去年又实现产值4.1亿元，出口创汇2400万美元。　　结构调整重现“龙头”风采　　1997年，针对沈水机包袱重、机制僵硬，企业停滞、徘徊的状况，沈水机进行了改革，组建了以原沈阳水泥机械厂为主体的沈阳水泥机械有限公司，确立了以市场需求为导向，以水泥机械制造为主，集水泥装备设计与开发、机电设备进出口、设备成套安装调试、交通运输为一体的大型股份制企业发展方向。2000年以后的5年里，沈水机改制初现成效，企业逐步摆脱困境，走上发展的轨道。尤其是2005年年底，曾任全国压缩机行业协会理事长，辽宁液压工业有限公司董事长、总经理的苏国富走马上任沈水机董事长、总经理，彻底改写了沈水机的发展历史。这位因频频受命于企业危难之时，而被称为“救火队员”的职业经理人，在仔细研究沈水机发展现状后，认为沈水机在新形势下，应该有更为辉煌的发展前景。要改变沈水机现有的发展局面，就必须调整产品结构，通过自主创新，搭建企业自己的技术提升通道，从而推动产品向大型化、成套化发展，为企业拓展新的发展空间，这是苏国富上任后与领导团队确定的发展思路。针对中央“以大改
[<<][[1]][2][3][>>]

查看评论(0)
发表评论



首页